10月25日至26日，诺倬力集团公司召开了一场重要的经营目标落地系统战略前景研讨会。这次研讨会聚集了集团公司及其下属企业中科航迈数控软件（深圳）有限公司、上海诺迈航空设备制造有限公司等高级管理人员和核心骨干员工的参与。会议的主要议题涵盖了未来3-5年的发展规划、战略目标的确定以及行动计划的制定。
会议在董事长兼总经理谭勇的致辞中拉开了帷幕。谭勇先生向与会者介绍了当前市场的动态和预期，为大家提供了一个全面了解行业趋势的机会。随后，集团副总裁兼中科航迈总经理杨之乐、诺迈航空总经理崔新以及诺倬力数控副总苏辉南、营销总监吴桂圆、总工刘迎春等代表也发表了精彩的演讲，分享了各自领域的见解和经验。
整个研讨会期间，与会人员积极参与，就发展规划、战略规划以及行动计划展开了热烈的讨论。大家充分发表自己的观点和建议，形成了一个开放、包容的氛围。各个公司、部门之间的交流和协作也得到了进一步加强，为集团公司未来的发展奠定了坚实的基础。
研讨会的首要议题之一是未来3-5年的发展规划。与会代表积极探讨了公司在不同领域的发展方向，以确保公司在竞争激烈的市场中保持竞争力。各部门共同协作，为公司的战略目标制定了清晰的蓝图，这将成为公司未来成长的基石。
在研讨会上，与会代表还深入研究了公司的战略目标。这一环节是确保公司能够按照规划前进的关键步骤。通过精心讨论和分析，与会者制定了一系列明确的战略目标，这些目标将引导公司朝着更加成功的未来前进。
为了将战略目标转化为现实，研讨会还集中讨论了行动计划的制定。各部门将制定详细的行动计划，以确保公司在未来的发展过程中不断取得进展。与会代表强调了跨部门的协作和沟通的重要性，这将有助于更好地实施制定的计划。
通过这次研讨会,团队凝聚力和热情达到了一个质的飞跃,会议期间取得的成果令人鼓舞，为公司未来的成功铺平了道路,前景充满希望。公司的高级管理人员和核心骨干员工已经准备好迎接未来的挑战，并为公司的发展做出了全新的规划。他们将充分利用集结的智慧，共同谋划未来的发展，确保公司在不断变化的市场中保持竞争力。我们相信，诺倬力集团公司未来的成功将会是必然的。
